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移動互聯(lián)商城門窗O2O高層度切入點
1、選擇移動端發(fā)力,創(chuàng)建新未來
現(xiàn)在推進O2O需要門窗企業(yè)有所選擇,既有的pc端已經(jīng)被平臺類電商搶占發(fā)展制高點,提前占據(jù)先發(fā)競爭優(yōu)勢,門窗企業(yè)想發(fā)力pc端電商平臺,在pc端實現(xiàn)資源積累、能力儲備、網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)等將遠遠落后于行業(yè)先行者,而目前正是移動互聯(lián)大潮興起之時,pc端強勢品牌也正處于品牌快速發(fā)展時期,門窗企業(yè)還有大量成長機遇,因此,門窗企業(yè)發(fā)力移動端,才能創(chuàng)建更美好的未來。
2、推進O2O,強化多渠道引流作用
發(fā)力移動端門窗企業(yè)也有很多選擇,可以自建b2c商城,也可以進入已有的移動商城,如微信微店、口袋通等都有不少建材家居品牌進駐,無論選擇何種拓展模式,傳統(tǒng)門窗企業(yè)推進O2O時都需要強化多渠道引流的作用,進駐微商城時要考慮到商城的流量、招商政策、扶植政策等,自建b2c平臺時要考慮到線下實體門店引流、網(wǎng)絡(luò)活動引流等關(guān)鍵方面。門窗且已要推進O2O建設(shè),微商城是必須建設(shè)的,而商城流量是必須關(guān)注的重要方面。
3、持續(xù)溝通和互動是門窗O2O成功所在
傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯中“賣貨”是靠前位的,沒有銷售量是不行的,而新興的移動互聯(lián)時代背景下,傳統(tǒng)商業(yè)邏輯面臨較大的挑戰(zhàn),把產(chǎn)品銷售給客戶只是靠前步,還要幫助其完成測試、安裝、維修、保養(yǎng)等一系列后續(xù)有經(jīng)驗服務(wù),這才是門窗O2O的推進真諦所在,這需要更持續(xù)的和用戶溝通,通過網(wǎng)絡(luò)社區(qū)進行溝通,組建網(wǎng)絡(luò)社群進行互動,通過客戶關(guān)系網(wǎng)進行賣貨,這些才是門窗O2O成功的關(guān)鍵所在,單一的產(chǎn)品銷售無法實現(xiàn)O2O,和用戶進行持續(xù)溝通、持續(xù)互動,門窗O2O方有所為。
門窗企業(yè)需要積較主動地迎接市場上的挑戰(zhàn),在尋求創(chuàng)新發(fā)展的路上需要注意有的放矢,抓住發(fā)展之根源,較終實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。