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漢能薄膜李河君超越馬云重登中國首富寶座

2015-01-29 來源:澎湃新聞

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中玻網】能源圈里,李河君一直是頗具爭議的人物。有人說他“就是一大炮,騙錢!”,有人說他“滿嘴跑火車”,甚至在其任掌的漢能控股集團,都有人站出來隔空大罵“李河君就是吹牛大王、畫餅高手。”但是,這一切都不妨礙李河君以股份公司憑證市值踢走馬云,成為新晉中國首富。
  
  截至27日收盤,漢能薄膜(00566.HK)暴漲10.36%,收報3.73元,總市值達1552.93億港幣,這其中,李河君占股90%以上。再加上漢能水電資產和其他地產及能源資產,李河君的身價起碼抬高至2000億元左右。
  
  這個數字足以使其一舉超越馬云,重登中國首富寶座。雖然阿里巴巴的市值高達2600億美元,遠超漢能,但由于馬云僅在阿里巴巴和另一塊未上市資產“螞蟻金服”中占股7.8%,漢能薄膜股市情況幾輪大漲之后,馬云的個人資產不敵李河君。
  
  對于“首富”席位,李河君并不陌生。去年,李河君以870億元的身家初次登頂“2014《新財富》500富人榜”,被稱為近年富人榜上非常大的一匹“黑馬”。當時有報道稱,“近十年的低調潛行后,李河君持股97.57%的漢能控股集團已成為中國非常大的民營清潔能源提供商,業(yè)務橫跨水電、光伏、風電等領域。”
  
  但事實是,李河君和低調一次從來不搭邊。放出“豪言”已是習慣成自然。對于其身價所含水分,也一直是不解之謎。
  
  2009年,一向游離在公眾視野之外的李河君突然高調宣布進入光伏行業(yè)。此后,便開始不厭其煩地講述漢能集團宏大的太陽能光伏野心。
  
  “未來十年薄膜技術必將取代多晶硅光伏電池”這個豪言就是“薄膜代言人”李河君喊出來的,而他也是無時無刻不在推廣薄膜太陽能——“太陽能領域的下一個重大打破”、“成為中國非常大薄膜制造商”都出自他之口。薄膜電池具有重量輕、厚度薄、可彎曲、易攜帶,薄膜發(fā)電純凈、低耗能、應用范圍廣泛等優(yōu)點。與此同時,薄膜組件價格又相對昂貴、低效,比起主流晶體硅電池技術來難以圖利。
  
  李河君曾漢能設定了目標:產能10GW;短期目標則是2012年實現3GW,‘滅了英利’、‘成為中國非常大薄膜制造商’。
  
  2014年12月,《紐約時報》對話李河君,后者大談其商業(yè)成功之道和企業(yè)管理理念。以下為李河君與《紐約時報》記者索尼亞·杰瑟普的對話內容:
  
  問:您認為自己天生就是帶領者嗎?
  
  李:是的。當我還很小的時候,大概7歲吧,我就喜歡指揮鄰里的孩子們。后來在北京交通大學讀大二時,我籌備了30多個同學在學校食堂大門口賣膠卷。我根據同學們不同的性格特長,進行了團隊分工,有負責采購膠卷的,有負責吆喝售賣的,還有負責錢的。
  
  現在看來,那次活動雖然簡單,但體現了團隊管理的很多基本原則,比如共同的目標、成員的能力認知和職位匹配、流程的管理、利益的分享等等。當時較深的感受就是掙錢不易。同時也讓我體會到了團隊合作的力量。
  
  26歲那年,我成立了自己的公司,當時只有7個人,大都是我的同學,所以我們年紀都差不多。我也不知道他們?yōu)槭裁磿S我,但我想大概是因為他們信任我,相信我們的使命。
  
  問:你們年紀相仿而且在學校里就已經互相認識,這是不是讓員工管理和企業(yè)運營都更容易一些?
  
  李:員工管理需要很強的愿景和實現愿景的信心。從某種程度上說,成立公司和同學一起共事的確讓這一切都容易一些,因為我們彼此熟悉,有一定的相互理解和信任。但我必須對每個人都提出更高更嚴格的要求,并從自身做起。
  
  問:關于創(chuàng)業(yè)初期,您想起些什么?
  
  李:創(chuàng)業(yè)的困難很多,比如方向和資金。我覺得后者可能是大部分創(chuàng)業(yè)團隊都會遇到的大難題。我們歷時八年建成了金安橋水電站,這是大部分國家由民營企業(yè)投入資金建設的非常大水電站,建設高峰時每天的投入高達1,000萬元,資金投入像磨盤一樣壓得我喘不過氣來。這對創(chuàng)業(yè)家來說不僅是資金本身的考驗,還是對意志、戰(zhàn)略方向的考驗。但我們始終堅持我們的長期目標,致力于清潔能源板塊,較終戰(zhàn)勝困難取得成功。

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