時代在變，人們的生活方式也在變，審美水平在變，消費觀念在變，一切都在變，不變的就是變化。曾經靠守著一個門店就能賺的滿盆歸的市場格局，也已經發(fā)生了巨大的變化，拒絕變化生意越做越難，擁抱變化的生意做得風生水起。古代有句話叫一朝天子一朝臣，對于市場也是一樣，”重要地位”都已經換了一代又一代了，你還在用80年代的老方法，怎么可能做的好。            

當下的中國市場，主流消費人群是80后、90后了，這一代人是有著鮮明個性的一代，也是生存壓力巨大的一代，高標準的追求和現實壓力造就了這一代人典型的特點，工作忙碌勤奮裝孫子，那好不容易該自己做一會重要地位了，就要做得更加完全，上班還是畢恭畢敬見人微笑的禮儀小姐，一下班就變成高高在上冷若冰霜的咖啡館客人，也有的上班一本正經的領導，下班朋友聚會瞬間轉化成一二貨，這種特質在60、70后身上怕沒有吧？如果用兩個字來對比8090后與6070后的區(qū)別，作者認為較為貼切的詞就是“標簽”，每個人都給自己貼了標簽，用以區(qū)分自身的不同是這一代人較顯著的特點。

面對當前這樣的主流市場消費群體，我們的門窗加盟店也要求變，但是萬變不離其宗，營銷的真理只有一個，那就是滿足客戶的需求。接下來，本文作者拋磚引玉，說說作為新時代的門窗加盟店，到底該如何去滿足客戶需求？

門店的經營方式

較理想的門店是場景體驗式的品牌專賣店，門窗產品重在其使用體驗，要切實讓每一個顧客從各個方位去體驗產品，絕不是簡單安裝好門窗在墻上，如果有條件的門店，盡可能選擇多個不同的家庭場景來展現門窗產品，讓消費者在體驗過程中，感覺像是置身自己家中，能做到這一點，至少是達成了成功交易的一半，目前大部分門窗加盟門店做不到這樣的場景裝修，畢竟全部場景化成本實在太高，不過不要緊，無法做到全場景的話，哪怕只在核心區(qū)域做一個場景營銷區(qū)，把門店銷量較好的產品展示其中，其效果也遠比普通店面強。

走心的服務

門店營銷由于受到區(qū)域的限制，口碑營銷在整個門店營銷中占據了至關重要的作用，而服務是一個門店可做為的口碑影響因素，所以服務的重要性不言而喻，在基礎服務做足的前提下，增值服務才是真實獲得口碑的途徑，而且增值服務的成本其實可以很低廉，甚至可以做到無需成本而獲得良好的口碑營銷效果。標準化的服務在當下市場已經沒有任何吸引力，千篇一律的說辭和客套并不適合于現在的市場，真實讓客戶感動的服務是超越標準化的增值服務，增值服務更容易拉近與顧客的距離，能輕而易舉的俘獲顧客的芳心。對于主觀性不強的顧客，可以從顧客裝修風格的整體搭配角度給予有經驗的建議，甚至可以在上門測量尺寸的時候，根據顧客的房屋現場環(huán)境提出一些個性化的提議，而且不一定要局限于門窗產品，也可以是其他的方面。對于注重細節(jié)和售后服務的顧客，可以在安裝之前先給一份門窗質量、門窗安裝工程質量驗收標準，安裝之后附帶一份門窗保養(yǎng)常識等，如果能免費提供一份較為一體的裝修百科類的資料包，對于正在裝修的業(yè)主來說，恐怕是較好的福利了。

打造成功的樣板營銷

門窗加盟門店較主要的消費人群都是集中在小區(qū)，而動輒上千戶的小區(qū)，一家門店能成交的不過幾十戶，經營過建材門店的人都知道，深耕一個小區(qū)市場遠比開發(fā)一個新的小區(qū)市場重要的多，一個小區(qū)業(yè)主入駐時間基本上是交樓后6個月到3年，裝修時間是從交樓后延續(xù)3年，這就給我們的門窗門店深耕一個小區(qū)市場留足了時間，很多門店有各種各樣的方法來深耕，比作者更有發(fā)言權，但是真的就做的足夠么？恐怕不一定，我們做過銷售的人都知道，成功案例是非常重要的，但是很少有人能把案例做到有據可依，有圖為證的，我見過一個做吊頂的門店高層，每次在和客人溝通的時候，不光能說得出那個客人的小區(qū)成交多少家，還能準確說出每一家在哪一棟那一層哪一個門牌，這還不止，他還專門有圖集，是他們每次成交客戶，在客戶裝上了自家產品之后，去專門拍照做成影集，結果自不必說，他們的轉化率足以促銷同行，這種把一件事做到我們想不到的高層度，當然會有我們意想不到的效果。