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移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,給急于尋求打破的門窗行業(yè)帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。推動自身的轉(zhuǎn)型升級,雖然門窗企業(yè)一直都在做,但是效果卻沒有很明顯的體現(xiàn)。在面對日新月異的時(shí)代,所有的事物都在不斷發(fā)生著改變,門窗企業(yè)想要打破,不妨從這三個(gè)方面著手。
加強(qiáng)終端的掌控具有戰(zhàn)略意義
當(dāng)下的環(huán)境,正是由“賣方市場”快速走向“買方市場”,終端消費(fèi)者的抉擇能力越來越成熟、可選擇資源也越來越豐富,所以才會對產(chǎn)品有更高的要求,才會出現(xiàn)蘋果、特斯拉這類創(chuàng)新型公司出現(xiàn),才會有群體籌資、C2B、分享經(jīng)濟(jì)等新興模式的流行,他們有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是“終端化”!
無論是站在廠家的角度,還是站在經(jīng)銷商的角度,對終端的掌控同樣具有戰(zhàn)略意義,這是二者獲得利潤的重要通道。從當(dāng)下情況來看,終端門店銷售仍然是門窗企業(yè)的主要銷售渠道。作為吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵,門窗企業(yè)在做好產(chǎn)品的同時(shí),也需做好展示,加強(qiáng)對終端的掌控。
打造強(qiáng)勢品牌的好處不言而喻
“無品牌,不商業(yè)”。所有行業(yè)都會較終走過野蠻生產(chǎn)的紅利期,進(jìn)入成熟期,經(jīng)過優(yōu)勝劣汰較終形成為消費(fèi)者所眾知的品牌。
無論是經(jīng)營多年的企業(yè),還是剛剛步入市場的新秀,在當(dāng)前這個(gè)競爭激烈又充滿誘惑的市場環(huán)境下,對于一個(gè)強(qiáng)可靠品牌的向往都是一樣的。強(qiáng)勢品牌帶來的好處不言而喻,更好的應(yīng)對競爭、更高的附加值、更低的宣傳依從、更低的新品推廣風(fēng)險(xiǎn)、還有無形的品牌資產(chǎn)……多年來發(fā)展平穩(wěn)的企業(yè),面對資源的越來越緊缺,面對大小競爭對手的蠶食鯨吞,不得不考慮在有限的市場空間和資源條件下,如何提升附加值問題;經(jīng)營出現(xiàn)困惑和困難的企業(yè),也期望迅速找到解決問題的捷徑,而走品牌化路線,似乎是個(gè)很好的出路。
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