目前，整個(gè)家居建材行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)陷入低迷已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，近年來(lái)，由于大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，企業(yè)也紛紛陷入了發(fā)展的桎梏之中，門窗品牌自然也不例外。時(shí)下，越來(lái)越多的企業(yè)開始尋求轉(zhuǎn)型之路，但在轉(zhuǎn)型的道路上，企業(yè)還需找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型的方向。
　　

　　家居建材行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型難題
　　
　　從整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展情況來(lái)看，隨著改變公開的深入，中國(guó)中部和西部的協(xié)調(diào)發(fā)展，出現(xiàn)了新一輪產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移，門窗產(chǎn)業(yè)也不可避免要進(jìn)行梯度轉(zhuǎn)移。門窗品牌也不妨依托中國(guó)廣大經(jīng)濟(jì)區(qū)域的優(yōu)勢(shì)，挺進(jìn)中西部，在中國(guó)大地開枝散葉，以市場(chǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，贏得全國(guó)市場(chǎng)。
　　
　　近年來(lái)隨著大部分國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行，傳統(tǒng)門窗產(chǎn)業(yè)面臨市場(chǎng)萎縮、成本上漲的情況，加之傳統(tǒng)門窗屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入門檻低，前幾年的擴(kuò)張，導(dǎo)致了產(chǎn)能過(guò)剩。傳統(tǒng)門窗產(chǎn)業(yè)在高速增長(zhǎng)時(shí)期曾經(jīng)被暫時(shí)掩蓋的一些行業(yè)性深層次矛盾和問(wèn)題，開始逐步暴露出來(lái)。家裝建材行業(yè)渠道通路迫切面臨著新打破、新轉(zhuǎn)型。

　　門窗品牌需注重區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局
　　
　　當(dāng)前，全部國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工深刻調(diào)整，我國(guó)東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移步伐加快。門窗品牌也可利用中西部地區(qū)資源豐富、要素成本低、市場(chǎng)潛力大的優(yōu)勢(shì)，積較進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不僅有利于門窗品牌降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面，還將有利于加速中西部地區(qū)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，而且有利于推動(dòng)?xùn)|部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在全國(guó)范圍內(nèi)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分工格局。
　　
　　而門窗品牌在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之時(shí)，一定要注意與地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局上有效對(duì)接，避免趨同化現(xiàn)象，甚至導(dǎo)致新的產(chǎn)能過(guò)剩。中西部地區(qū)往往存在一定的資源趨同化，尤其是相鄰地區(qū)。因此，在轉(zhuǎn)移過(guò)程中，門窗品牌必須根據(jù)資源優(yōu)化配置的原則，契合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
　　
　　因此，門窗品牌在這種背景下，也需要找到適合自己發(fā)展的方向。在產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化的情況下，門窗品牌唯有從整個(gè)市場(chǎng)的角度出發(fā)，提升自身高度，才能在總覽全局的高速上找到適合自身發(fā)展的方向。