縱觀整個(gè)門窗市場，國外與國內(nèi)的門窗企業(yè)有著很大的差別，這不僅體現(xiàn)在面對的消費(fèi)者，還是產(chǎn)品、品牌的建設(shè)、企業(yè)文化的構(gòu)建以及企業(yè)管理等方面，據(jù)調(diào)查，中國的門窗企業(yè)化尚未形成格局，消費(fèi)者對品牌的選擇難度加大，這也說明了，門窗企業(yè)尚有發(fā)展的空間，來獲取消費(fèi)者的選擇。
　　
　　門窗企業(yè)需打造具有自身特色的品牌戰(zhàn)略
　　
　　門窗企業(yè)本身品牌意識不夠強(qiáng)，導(dǎo)致了消費(fèi)者心目中沒有值得信賴的門窗企業(yè)。任何一個(gè)品牌的形成都不是一朝一夕的，它需要人們幾年、幾十年的不懈努力才能獲得，而維護(hù)品牌的工作也顯得同樣不易。因此，為了樹立并維護(hù)好自身品牌，廣大門窗企業(yè)還應(yīng)重視打造具有自身特色的品牌戰(zhàn)略。
　　
　　本土門窗企業(yè)比起打入國內(nèi)市場的洋品牌，具有人才和市場本地化的優(yōu)勢，同時(shí)國內(nèi)產(chǎn)品性價(jià)比實(shí)際上高于洋品牌。另外，國家為保證國內(nèi)門窗品牌的發(fā)展，有關(guān)部門對洋品牌已陸續(xù)有許多限制舉措出臺，本土門窗比一些洋品牌更有政策優(yōu)勢。因而，對于全部品牌入侵國內(nèi)市場的現(xiàn)狀，如何塑造國產(chǎn)品牌，是所有門窗企業(yè)都需要思考的一個(gè)問題。
　　
　　品牌競爭這場戰(zhàn)該怎么打?
　　
　　任何形式的競爭歸根結(jié)底都是產(chǎn)品的競爭，作為傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品型行業(yè)——門窗行業(yè)的競爭離不開門窗產(chǎn)品自身質(zhì)量的對比，因此，門窗企業(yè)必須應(yīng)通過創(chuàng)新和改變，保證和提升自身產(chǎn)品質(zhì)量。此外，門窗企業(yè)還應(yīng)提高企業(yè)的服務(wù)水平，在消費(fèi)者心里樹立良好的品牌形象，與入侵中國市場的全部門窗品牌打一場硬仗。
　　
　　在門窗行業(yè)，全部門窗企業(yè)的品牌意識明顯高于國內(nèi)門窗企業(yè)。全部門窗企業(yè)注重品牌宣傳，在廣告和市場上投入的產(chǎn)品比非常大，因此他們的產(chǎn)品宣傳在市場上自然也會起到很大的作用，能有效吸引更多的消費(fèi)者購買。
　　
　　門窗的品牌建設(shè)，猶如一個(gè)的精力面貌，長得很漂亮，但骨子不行，外表不好看，底子卻很強(qiáng)這兩種現(xiàn)象都不行，門窗企業(yè)的發(fā)展要的就是無缺，需要把品牌的形象與產(chǎn)品地品牌做到精、深才是發(fā)展之道。