【中玻網(wǎng)】彭壽，蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)，高等工程師，博導(dǎo)，全國(guó)科技工作者，全國(guó)勞模，享有國(guó)務(wù)院相關(guān)部門(mén)特殊津貼相關(guān)人士，我國(guó)浮法玻璃工程科技領(lǐng)域的帶領(lǐng)人物和光電玻璃工程的開(kāi)拓者之一，榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
　　
　　前不久，在捷克首都布拉格，全部玻璃協(xié)會(huì)召開(kāi)了2012年執(zhí)委會(huì)秋季會(huì)議。大會(huì)上，一個(gè)黃外表、黑頭發(fā)的中國(guó)人成為會(huì)議核心人物，他就是蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)、黨委書(shū)記彭壽。
　　
　　1982年，作為恢復(fù)高考后第二屆大學(xué)本科畢業(yè)生，彭壽來(lái)到蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院工作。當(dāng)時(shí)，起步晚于西方半個(gè)世紀(jì)的中國(guó)玻璃行業(yè)，雖然已經(jīng)擁有了一套屬于自己的玻璃生產(chǎn)技術(shù)，但同西方國(guó)家相比仍較落后，尤其是世界先進(jìn)的浮法玻璃技術(shù)中的許多難題還沒(méi)有攻克。剛?cè)胄械呐韷?，便感受到身上沉甸甸的使命?br />　　
　　圍繞著中國(guó)浮法技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵性技術(shù)難題——錫槽，彭壽克服各種困難，進(jìn)行了數(shù)百次的人工實(shí)驗(yàn)，較終取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)科研成果，使中國(guó)浮法技術(shù)向全部化水平邁進(jìn)了一大步。
　　
　　1991年，彭壽調(diào)至蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院深圳分院主持工作。在改變公開(kāi)的前沿陣地，他把浮法技術(shù)的實(shí)驗(yàn)室搬進(jìn)工廠車(chē)間，將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。在深圳10年，彭壽主持攻克了近百個(gè)技術(shù)難關(guān)，主持完成了數(shù)十項(xiàng)國(guó)家要點(diǎn)和國(guó)外重大建材工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，其中2個(gè)科研項(xiàng)目獲得國(guó)家金獎(jiǎng)，并創(chuàng)造出中國(guó)玻璃史上的三個(gè)靠前：主持設(shè)計(jì)我國(guó)靠前條超薄浮法玻璃生產(chǎn)線，主持完成我國(guó)靠前條超薄浮法玻璃深加工生產(chǎn)線以及我國(guó)靠前個(gè)玻璃廠煙氣脫硫項(xiàng)目。
　　
　　10年，彭壽也完成了從技術(shù)“尖兵”向高等管理人才的跨越。2000年，彭壽升任蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)，主持完成這個(gè)有著50年歷史的科研院所的轉(zhuǎn)企改制，組建了中國(guó)建材全部工程有限公司。上任伊始，彭壽便以敢為天下先的精力，提出了旨在讓科研人員充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的人力資源“6P”管理模式，同時(shí)大刀闊斧精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，通過(guò)績(jī)效掛鉤的工資分配制度調(diào)動(dòng)員工積較性，為轉(zhuǎn)企后的蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院注入了精力，成功實(shí)現(xiàn)了向企業(yè)化、市場(chǎng)化、工程化、全部化的科技型企業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)變。2011年，蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院營(yíng)業(yè)收入初次打破100億元，凈利潤(rùn)打破10億元。
　　
　　從普通浮法玻璃，到特種玻璃，蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院實(shí)現(xiàn)了一次轉(zhuǎn)型。去年，以該研究院為主創(chuàng)造的“太陽(yáng)能電池用微鐵高透過(guò)率玻璃成套技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)”成果榮獲2011年度國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。國(guó)內(nèi)靠前條4.5代無(wú)砷T(mén)FTLCD超薄玻璃基板生產(chǎn)線、100萬(wàn)平方米薄膜太陽(yáng)能電池用TCO導(dǎo)電玻璃生產(chǎn)線、100兆瓦碲化鎘薄膜太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線等項(xiàng)目陸續(xù)上馬或建成。在彭壽的帶領(lǐng)下，蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院再次向高等玻璃、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)起了沖鋒。
　　
　　任內(nèi)10多年，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，集團(tuán)躋身蚌埠靠前個(gè)收入過(guò)百億的企業(yè)，彭壽成為締造“玻璃之城”的“帶頭人”。他主持玻璃工程技術(shù)的集成創(chuàng)新，推動(dòng)我國(guó)平板玻璃工業(yè)的現(xiàn)代化和中國(guó)浮法技術(shù)一體進(jìn)入全部市場(chǎng)，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能光伏玻璃、電子信息顯示玻璃等工程技術(shù)的數(shù)項(xiàng)空白。今年6月，彭壽因此成功擔(dān)任全部玻璃協(xié)會(huì)主席。面對(duì)未來(lái)，他躊躇滿志：“在盡職履責(zé)的同時(shí)，借助身份優(yōu)勢(shì)，我將進(jìn)一步推動(dòng)蚌埠玻璃產(chǎn)業(yè)加速聚集，把蚌埠乃至安徽打造成為我國(guó)硅基材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心地帶。”
　　
　　【人物感言】
　　
　　一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)盛不衰，一方面必須自主創(chuàng)新，另一方面要走向世界。自主創(chuàng)新是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，與世界“巨人”共舞，中國(guó)企業(yè)才能較終成為“巨人”。(郭耀華、豐靜)