【中玻網(wǎng)】對(duì)廣大應(yīng)屆畢業(yè)生而言，“金三銀四”正當(dāng)時(shí)，他們的涌入讓職場(chǎng)煥發(fā)勃勃生機(jī)。然而另一部分在職人士卻陷入了“新老更迭”的困境。
　　
　　他們工作一兩年，相比老資歷輩，他們的履歷無(wú)可圈可點(diǎn)之處；相對(duì)新進(jìn)的畢業(yè)生，他們又缺乏供企業(yè)任意雕琢的可塑性。這部分職場(chǎng)人被稱(chēng)為“過(guò)期新鮮人”。
　　
　　當(dāng)你被冠以“過(guò)期新鮮人”的名號(hào)，當(dāng)招聘人員拿著你的簡(jiǎn)歷狐疑地問(wèn)“怎么只干了一年就跳了”時(shí)，市場(chǎng)的殘酷、前途的渺茫就這樣切切實(shí)實(shí)地?cái)[在了眼前。
　　
　　中華英才網(wǎng)相關(guān)人士表示：過(guò)期新鮮人要調(diào)整心態(tài)，運(yùn)用邊戰(zhàn)邊整合的策略，方可保持職場(chǎng)常勝之姿。
　　
　　職場(chǎng)中的進(jìn)退兩難
　　
　　他們?cè)诼殘?chǎng)上依舊是新丁。工作不過(guò)一兩年，摸到的那點(diǎn)兒職場(chǎng)皮毛遠(yuǎn)稱(chēng)不上經(jīng)驗(yàn)。這時(shí)候本想更上一層樓，換個(gè)好的新東家，未想竟陷入了“腹背受敵”的險(xiǎn)境。
　　
　　前方，那些職場(chǎng)上摸爬滾打多年、經(jīng)驗(yàn)人脈等身的老前輩顯然是市場(chǎng)上的搶手貨，高薪水、好福利的職位是給他們準(zhǔn)備的。后方，新一輪畢業(yè)季輸送的大批生力軍正在虎視眈眈。這些正牌新鮮人雖然多數(shù)經(jīng)驗(yàn)全無(wú)，但勝在年輕有銳氣，有躍躍一試的沖勁，也做好了吃苦耐勞的準(zhǔn)備。很多崗位，你正在猶豫著薪酬是不是有點(diǎn)兒低呢，轉(zhuǎn)眼間就被新人們一句豪邁的“攢經(jīng)驗(yàn)”搶走了。
　　
　　工作兩年了，郭濤發(fā)現(xiàn)他在職場(chǎng)上仍然是個(gè)“新鮮人”，只不過(guò)前面多了個(gè)定語(yǔ)“過(guò)期”，場(chǎng)面就比較尷尬了。
　　
　　真要郭濤自己說(shuō)說(shuō)這兩年的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，也確實(shí)沒(méi)啥能拿得出手的東西。郭濤的有經(jīng)驗(yàn)成績(jī)并不算好，所以畢業(yè)季拼殺那會(huì)兒，只能眼紅地看著同學(xué)們一個(gè)個(gè)進(jìn)了央企或者日本大公司，自己臨到較后才手忙腳亂地找了個(gè)出口服裝小公司當(dāng)日語(yǔ)翻譯。公司給的薪酬不高，工作壓力也不算大，只要把服裝類(lèi)的有經(jīng)驗(yàn)術(shù)語(yǔ)背會(huì)了，也能馬馬虎虎對(duì)付得過(guò)去。過(guò)了大半年，由于覺(jué)得薪酬太低、職場(chǎng)發(fā)展前景不佳，郭濤生出跳槽的念頭。
　　
　　第二份工作換到了一家日資餐飲公司。薪酬雖沒(méi)漲多少，但職位名號(hào)挺響：總經(jīng)理助理。但沒(méi)幾個(gè)月他又失望了。公司雖然是日資，但就高層一個(gè)是日本人，中文講得流利著呢。而且郭濤手上的工作都是瑣碎的小事，安排會(huì)面、寫(xiě)報(bào)告等，所謂總經(jīng)理助理其實(shí)就是秘書(shū)。熬到年底拿了雙薪，郭濤又一次辭職了，“反正工資不高，耗下去沒(méi)意思。”
　　
　　這一次，郭濤打算吸取前兩次的教訓(xùn)，好好找個(gè)靠譜兒的公司，找個(gè)有發(fā)展前景的工作，認(rèn)真干下去。然而通往好公司和好工作的路都是擁擠且坎坷的。他向大公司投過(guò)簡(jiǎn)歷，基本上石沉大海——沒(méi)有的教育背景和優(yōu)異的職場(chǎng)經(jīng)歷，哪家大公司看得上你？他跟畢業(yè)生們一起擠過(guò)招聘會(huì)，可那些干勁兒十足的新丁，日語(yǔ)說(shuō)得比他流利，薪水開(kāi)得不比他高，還一副“白紙一張任君栽培”的謙遜模樣，輕易就將他擠到了身后。
　　
　　事實(shí)上，郭濤這樣在職場(chǎng)中進(jìn)退兩難的人并不在少數(shù)，他說(shuō)身邊一些同齡的同事、親戚朋友都有同感，對(duì)于職場(chǎng)前景的不確定感就像瘟疫一樣，迅速蔓延成災(zāi)。
　　
　　工作一兩年較易成“過(guò)期新鮮人”
　　
　　中華英才網(wǎng)觀察，“過(guò)期新鮮人”大致可以分為兩類(lèi)：一種是在過(guò)去一年里什么都沒(méi)有做的，這些人基本上算是晃蕩了一年，并沒(méi)有從實(shí)際工作中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，他們和應(yīng)屆畢業(yè)生區(qū)別不大。
　　
　　還有一種是工作一年，正好處在換工作的換檔期。之所以認(rèn)為“過(guò)期”，這部分職場(chǎng)人的思維觀念往往是“長(zhǎng)他人志氣，滅自己威風(fēng)”。他們能看到職場(chǎng)老前輩的資歷、新進(jìn)后輩的好學(xué)心，卻將自己在崗位上摸索的經(jīng)驗(yàn)、思索結(jié)果予以否定。
　　
　　小余兩年前畢業(yè)于一所二本院校，學(xué)外貿(mào)的他一開(kāi)始并未如愿找到有經(jīng)驗(yàn)對(duì)口的工作，只得先到一家小公司當(dāng)銷(xiāo)售。工作一年后，他不滿于現(xiàn)狀，便“裸辭”了，并在家里“賦閑”了一段時(shí)間。
　　
　　就在他一心一意想找份有經(jīng)驗(yàn)對(duì)口的工作時(shí)，感受到了身為“過(guò)期新鮮人”的尷尬：雖然有一年工作經(jīng)驗(yàn)，但與成熟職場(chǎng)人士比起來(lái)，這一年根本不算什么；而同時(shí)又失去了“應(yīng)屆生”的身份，有些心儀的大企業(yè)的校園招聘，他連網(wǎng)申都沒(méi)資格參加；此外還要應(yīng)付HR們“這段空白期你在干什么”的直白提問(wèn)……
　　
　　好在小于雖然“過(guò)期”，思路倒還算清爽。他想通了，既然謀求轉(zhuǎn)行，便不指望此前零散的工作經(jīng)歷為簡(jiǎn)歷加分，反而擺平心態(tài)把自己和應(yīng)屆生放在同一水平線上競(jìng)爭(zhēng)；也不把重心放在校園招聘，而是踏踏實(shí)實(shí)“趕場(chǎng)”一場(chǎng)又一場(chǎng)社會(huì)招聘會(huì)，終于如愿在一家外貿(mào)公司找到了業(yè)務(wù)跟單的職位。
　　
　　事實(shí)上，心理研究證明，大部分在工作一兩年時(shí)，尚未達(dá)到期望中的職場(chǎng)高度，又已經(jīng)在短期工作中找到模糊的自身定位，職場(chǎng)夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)差距是讓他們產(chǎn)生落差的根本原因。
　　
　　從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，他們更愿意招有工作經(jīng)驗(yàn)的，一年的工作經(jīng)驗(yàn)雖然不會(huì)有太多的附加值，工資要求其實(shí)和應(yīng)屆畢業(yè)生差不多，但是他們對(duì)整個(gè)職場(chǎng)和自己的職業(yè)發(fā)展有一個(gè)基本認(rèn)知。另外，企業(yè)在用人的時(shí)候會(huì)考慮成本問(wèn)題，對(duì)于有工作經(jīng)驗(yàn)的人，在這方面就能節(jié)省很多成本。所以，“過(guò)期新鮮人”在就業(yè)方面比起應(yīng)屆畢業(yè)生并不存在劣勢(shì)，除非就業(yè)經(jīng)歷非常糟糕。
　　
　　人力資源經(jīng)理鄒先生稱(chēng)，他所在的燈具公司每年都有一批人“出走”，這些人正是剛參加工作一兩年的年輕人，“薪酬待遇不上不下，職業(yè)晉升機(jī)會(huì)不大，思想沉淀不夠，很容易被大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境擠出去。”他認(rèn)為，雖然參加工作一兩年跳槽的例子舉不勝舉，但建議年輕人還是要少些浮躁，多思考崗位對(duì)職能的技能需求，做精業(yè)務(wù)。
　　
　　制勝關(guān)鍵好心態(tài)笑到較后
　　
　　中華英才網(wǎng)認(rèn)為，“過(guò)期”兩字首先反映的就是一種負(fù)面心理，會(huì)給人造成過(guò)季、不新鮮等心理暗示，但這種心理實(shí)際上是學(xué)生自己的猜想，從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，并不很看重學(xué)生哪一年畢業(yè)，不會(huì)因?yàn)槿ツ戤厴I(yè)或是前年畢業(yè)就予以否定。
　　
　　“過(guò)期新鮮人”其實(shí)并不是說(shuō)完全就是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)是相對(duì)而言的。“過(guò)期新鮮人”在工作閱歷和個(gè)人成熟度方面會(huì)比剛畢業(yè)的大學(xué)生強(qiáng)，畢竟經(jīng)過(guò)一年在社會(huì)上的浮蕩，他們看問(wèn)題的態(tài)度和高層度會(huì)優(yōu)于新鮮出爐的大學(xué)生。
　　
　　而在年齡和精力方面，“過(guò)期新鮮人”會(huì)比那些老有工作經(jīng)驗(yàn)的人強(qiáng)，雖然在經(jīng)驗(yàn)上面略輸一籌，但勝在還是年輕。這些人相對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生和富有工作經(jīng)驗(yàn)的人，他們有一定的成熟度，并且要求不會(huì)太高，對(duì)于工作也容易傾情投入。
　　
　　過(guò)不過(guò)期是客觀上的界定，在主觀上不應(yīng)該把自己看做過(guò)期人，要保持一定的自信度，投入職場(chǎng)并不困難。
　　
　　因此對(duì)“過(guò)期新鮮人”來(lái)說(shuō)，首先要調(diào)整心態(tài)，看到自身的長(zhǎng)處，例如工作經(jīng)驗(yàn)、更為健全的心理素質(zhì)與職場(chǎng)適應(yīng)能力，職場(chǎng)的路很長(zhǎng)，擁有好的心態(tài)才能笑到較后。
　　
　　中華英才網(wǎng)同時(shí)提醒，有過(guò)短暫工作經(jīng)歷的畢業(yè)生不能再停留于應(yīng)屆生的求職方法，而要盡力拓寬求職渠道，通過(guò)招聘網(wǎng)站的社會(huì)招聘頻道、招聘會(huì)、行業(yè)圈、熟人或同事介紹等獲得機(jī)會(huì)，并勇于從基層做起。
　　
　　另外，有過(guò)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者，完全可以結(jié)合之前的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自身進(jìn)行重新包裝，還可以借鑒工作中同事的經(jīng)驗(yàn)，梳理和調(diào)整資源。
　　
　　同時(shí)，發(fā)掘“失敗行為的正面價(jià)值”，是中智人力資源管理公司常務(wù)副總應(yīng)利送給“過(guò)期新鮮人”的建議。企業(yè)未必如“過(guò)期新鮮人”所想象的那樣看重求職者哪一年畢業(yè)，不會(huì)因?yàn)槿ツ戤厴I(yè)或前年畢業(yè)就匆忙否定。而有過(guò)短暫工作經(jīng)歷的“過(guò)期新鮮人”，如能對(duì)此前的錯(cuò)誤抉擇、錯(cuò)誤行為作出反思，其心理一定比初出校門(mén)的應(yīng)屆生更成熟，而這段經(jīng)驗(yàn)的積累也成了一種寶貴的財(cái)富。