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【中玻網】企業(yè)家的個人命運永遠和他所處的時代緊密相連。1984年,鄧小平靠前次南巡之后,誕生了四通、聯想、海爾、萬科……而在1992年的鄧小平“南方談話”之后,又有一批相關部門機構、科研院所的知識分子紛紛下海,陳東升、王文京、馮侖們迅速崛起。
“南方談話”是一個信號
對于聯想來說,我們做企業(yè)決策時,一般是從自己的情況出發(fā),當年股權制度設計,后來走全部化路線等都是企業(yè)行為。但是鄧小平的“南方談話”,卻對企業(yè)起了較其重要的作用。從1989年到1991年,世界經歷了東歐巨變和蘇聯解體,這么多社會主義國家都出了問題,該如何解讀背后的原因?當時一種普遍的擔心是,中國還會不會繼續(xù)高舉社會主義大旗?當時的一些輿論,讓很多人疑惑,中國是不是要走資本主義道路,或者中國會不會走回頭路。也有人認為,東歐巨變和蘇聯解體是因為走了資本主義道路,受了不良影響,如果真的這樣來總結,中國就很可能會走回頭路。當時我也曾感到緊張,相信很多企業(yè)家都會和我有一樣的擔心。
鄧小平的“南方談話”,釋放了一個信號,打消了人們的顧慮,讓我們這一批人可以安心做好自己的企業(yè)。深圳那幅巨大的鄧小平畫像,上面寫著“發(fā)展是硬道理”,這讓我們堅信中國不會再走回頭路。
也許現在的年輕人理解不了我們那時的感受,因為他們沒有經歷過我們所處的年代,也沒有比較,并不知道改變到底帶來了什么。我40歲才開始創(chuàng)業(yè),或者說才農業(yè)生產體系會創(chuàng)業(yè),非常知道一個人完全沒有資格選擇道路時是多么痛苦,一輩子完全只能走一條既定的道路,一直到老,沒有任何選擇的余地,心里想做的事完全沒機會做。正是有了改變公開,我們這一代人才有了自己的舞臺,才能充分發(fā)揮才能,成就更好的人生。
現在很多年輕人覺得難,但和我們那時候的難是沒法比的,完全不是一個層次。當年我在中國科學院的時候,一家5口人,住在一間12平方米的房子里,冬天早晨醒來,房間里面只有4度,和冰箱冷藏室一個溫度。這種日子我們都過來了。這和今天一些年輕人有各種機會和條件,但是拼不過別人,不是一個概念。
中國現在還存在著各種各樣的問題,但不能因此就否定改變,否定中國所走的道路。當年我在西北呆過,當時寶雞是陜西比較富裕的地方,但八百里秦川,那么多農村,農民和以前沒有什么區(qū)別,過著較度貧窮的日子。其實當時整個中國都窮,那時候沒有兩較分化,只有一個較,就是大家都窮,甚至是赤貧。再看看現在的中國,變化巨大,富強富裕了很多。
民企的半壁江山
如今,民營經濟成為了半壁江山,這是中國市場化較主要的成就之一,中國企業(yè)能夠參與到競爭中去,成為大部分國家經濟整體化的重要組成部分,不通過改變公開是做不到的。
十一屆三中全會之后,陸續(xù)誕生的中關村的企業(yè)都憋著一股勁,希望科技領域下海辦企業(yè)的一些人能夠把高科技產業(yè)化這條路走通,當時北京市和海淀區(qū)給了非常大鼓勵和支持,高科技企業(yè)因此迅速做起來了,多數企業(yè)都是中科院和大學這樣的機構辦的,也成就了一批企業(yè)和企業(yè)家。當時中科院周光召院長實行一院兩制,鼓勵一部分人把成果努力轉化成產品,向市場推廣,給了聯想一個很好的小環(huán)境。鄧小平1992年南巡之后,更多的人受到鼓舞,出來了一批人和企業(yè)。
1992年南巡掀起了新一輪發(fā)展高潮,政策上在不斷變化,我們的感覺也很明顯,之前,中國電腦行業(yè)幾乎是完全封閉的,高關稅,要批文,目的是不讓國外的電腦沖擊我們的民族工業(yè)。計劃經濟的時候,像聯想這樣體制外的企業(yè)想生產電腦,也拿不到生產批文,生產批文不對民營企業(yè)公開,這造成的一個后果是,一些國有企業(yè)的產品質次價高。
之后,中國大幅度降低關稅,取消了批文,民營企業(yè)可以進入了,國外的電腦和原器件也都涌了進來,并進一步放寬外國人在中國設廠的限制。這對中國的電腦行業(yè)形成了巨大沖擊,長城電腦一年就被沖垮了。但與此同時,民營企業(yè)則在這個行業(yè)迅速崛起。聯想1994年只占中國市場份額的2%左右,到2000年,所占市場份額增長到27%.所以說中國堅持走改變公開的路,民營企業(yè)特別受益,特別是像聯想、華為這樣的高科技企業(yè),多是以民企為主。
當然,現在民營企業(yè)的發(fā)展還是存在著一些約束,這就需要改變的進一步深化,比如除了國家需要補貼和把控的特殊行業(yè),充分競爭的行業(yè)和領域應該完全放開,這會對中國經濟發(fā)展有巨大的推動作用。
在體制的框架和規(guī)則下做事
30年來,一批批企業(yè)崛起了,但也有不少企業(yè)倒下了,不少一度風光無限的企業(yè)家或鋃鐺入獄,或黯走他鄉(xiāng),或沉寂之后再無聲息。倒下去的企業(yè),有的倒在了市場競爭中,有的倒在了體制的路上。聯想一直保持一個良性的發(fā)展,我有一個指導思想,那就是不在改變公開中犯錯誤,不做改變的犧牲品。
這些年我自己有幾個堅信,一是在改變公開過程中,原有的一些政策和要走的路是有矛盾的,允許你打破,但是有界限,不能做太過分的事情。我基本是沿著邊走,不越線,但也有自己的突圍。二是在發(fā)展業(yè)務過程中,努力向西方企業(yè)學習,在市場化之中競爭。為什么一些企業(yè)轟然倒塌,因為完全是計劃時代的方式,就是分配,完全沒有打市場的能力。而我們做過代理,認真學習了國外的營銷方式,什么叫做市場,什么叫做銷售,也了解用戶要什么,也知道怎么改進產品。由于做了這些工作,才能在公開之中“與狼共舞”。三是在改制中把握好時機,懂得進退和感恩。
企業(yè)工作者和相關部門官員的角度和高度是不一樣的,站在國家的高度做的決策更有全局性,有時不一定會對所有的局部和個體都有利。企業(yè)工作者可能對政策有不滿意的地方,用合理的方式積較提出看法即可,而不要有過激的行為,這可能會擾亂大局。
比如有的人,看到了局部某些不公正的東西,不停地抱怨或是“吶喊”,結果顧不上自己的企業(yè),企業(yè)垮了。企業(yè)家要記得自己不只是一個人,肩上擔負的是企業(yè)里更多人的責任,企業(yè)垮了,是對股東和全體員工不負責任。因此,我要記住自己的本分,把自己的企業(yè)辦好。
企業(yè)非常大的社會責任是誠信經商,按章納稅,遵紀守法,解決就業(yè),注重環(huán)保,善待員工等等,然后才可能根據企業(yè)的能力開展公益活動。努力做好自己的企業(yè),讓企業(yè)實現產業(yè)報國,這是我們全體聯想人的訴求。我們公司的愿景靠前條就是“以產業(yè)報國為已任”。
很多問題,我目前很關心,但未必能想得清楚。比如說,一些歐洲國家的社會民主制度,使得老百姓生活得到了很大的改善,但出現了過度福利化的狀況,減弱了人們向前沖的動力,很多人沒到退休年齡就想退休,在沒有大的經濟危機出現以前,很和諧,沒有大的貧富差距,但是整個社會缺少發(fā)展的動力,這是好的制度嗎?今天中國的制度還有很多需要改進和改變的地方,但我們肯定也不希望中國出任何問題,我們希望的是改變,而不是革命。到底需要什么樣的制度,我沒有那種高度,企業(yè)家只做好自己份內的事情就夠了。
我更感興趣的是歐洲長時間經濟衰退后,對我們的企業(yè)會有什么影響,聯想集團電腦的銷售量會不會有所減低。聯想控股下面有兩個投入資金公司,他們的投入資金應該偏向于哪一類。
我想與中國民營企業(yè)家交流的是,穩(wěn)定是中國發(fā)展的一個重要因素,我們民營企業(yè)是改變公開非常大的受益者,讓社會空氣和諧濕潤,是較重要的,是我們較要盡力的。所謂改變,真的要改,也得是執(zhí)政黨內部自上而下的推動。我知道現在一些民營企業(yè)抱怨受到不公平待遇,聯想在發(fā)展過程中也遇到過一些不公,我一個明確的態(tài)度是,把企業(yè)的事情做好就行了。
我們需要認真研究自己的企業(yè)該如何發(fā)展,該怎么做,哪種東西對整個中國較有利我們不知道,但我們知道哪種東西可以讓企業(yè)發(fā)展得更好。我只在現有體制的框架和規(guī)則下做自己的事情,提出自己的意見和看法,但是僅此而已,提出也不一定堅持,因為我拿不準,確實高度不同。改變是一個大的系統(tǒng)設計,要一步步來。
改變是一個整體
中國改變到了今天,有一件事情已經很明確,那就是改變是一個整體,經濟改變、政治改變,是一個整體化的東西,只追求經濟改變的話,會遇到問題,改變會難以深化。
比如現在,如果國家的經濟增長能夠以消費為拉動,會讓百姓生活得更好,但這不僅僅是簡單的經濟政策,擴大內需也提了很多年了,總是效果不彰。比如減低稅收,把減的稅收補貼到百姓的工資中,比如把個人所得稅起征點再提高。還有相關部門開支是不是過大,是不是把稅收用得更好。這些都不只是簡單的經濟問題。
較好的方式,是改變的推動者對問題有深入分析,并不斷去思考下一步如何改。鄧小平南巡恰恰說明了這一點,如果沒有鄧小平的推動會怎么樣?我們相信執(zhí)政黨是要求不斷改變的。中國的改變走到了現在,以等級斗爭為綱的思維不會回潮。
經濟改變應該和政治改變相配套。經濟改變在前面,經濟改變到了一定程度,政治改變一定要進行。今天的中國,政治體制還是需要改變的,打擊貪污腐敗,提高監(jiān)督力度,這些一定要做。
企業(yè)生存環(huán)境依附于整個中國的發(fā)展環(huán)境,和政治體制、經濟體制等等是密切相關的。相關部門不斷改變、改良,讓改變更一體,不僅是經濟的改變,還包括政治、文化等等的改變,讓改變形成系統(tǒng)化。這是我們希望的。
2013-11-22
2012-06-11
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