（來源：祝洪旗）

　　當然，即使這樣，仍然沒有擺脫諸多玻璃企業(yè)虧損的局面。

　　德魯克說過，企業(yè)不盈利是不道德的。特別是作為玻璃企業(yè)，消耗那么多能源和礦產(chǎn)資源，不盈利更是不應該的。經(jīng)過高層度研討，大家普遍認為，受疫情影響，需求減少實屬正常，短期內(nèi)廠家?guī)齑嫔仙彩钦Ｇ闆r。期望短期內(nèi)行業(yè)整體庫存出現(xiàn)明顯下降也是不實現(xiàn)的。正確的做法應該是限產(chǎn)保價。

　　五月下旬，全國“兩會”即將召開。中國在抗疫中的表現(xiàn)體現(xiàn)了中國國家體制的優(yōu)越性，同樣，在恢復經(jīng)濟、一體建成小康社會的宏偉藍圖下，國家的指導方向和工作重心一定是要轉(zhuǎn)向經(jīng)濟領域的，更是要在經(jīng)濟建設方面強化中國國家制度優(yōu)越性的。所以，市場的表現(xiàn)一定是在下半年，現(xiàn)階段，有條件的企業(yè)做多庫存應該是明智之舉。

　　同時，通過研討，大家普遍認為，湖北地區(qū)作為玻璃產(chǎn)能集中地，各區(qū)域應該允許一定數(shù)量的湖北玻璃推向市場，這是支援湖北抗疫的一個組成部分，也是為湖北企業(yè)分擔壓力，這應該是特殊階段為中國玻璃行業(yè)做貢獻的一種方式。只有為湖北玻璃打開一個出口，讓湖北的庫存壓力狀況有所緩解，才能為下一步湖北玻璃價格上漲提供基礎，更是為全國玻璃行業(yè)整體價格上漲和效益提升奠定基礎。

　　如果說，魯蘇豫皖的滕州會議是第1個階段，在裂縫中尋找微光，那么巨潤會議是第二個階段，是在“后浪”中積聚力量。到了下半年需求一體啟動之時，第三個高潮階段會逐漸顯現(xiàn)，那個時候的市場，將形成風起云涌不可控制的磅礴力量。

　　不多說了，想了解會議精力的看紀要。

附：

2020年魯豫蘇等區(qū)域玻璃企業(yè)市場研討會會議紀要

2020年5月14日由山東巨潤建材有限公司籌備的“2020年魯豫蘇等區(qū)域玻璃企業(yè)市場協(xié)調(diào)會”在山東巨野召開。山東、河南、江蘇等地區(qū)5家浮法玻璃企業(yè)代表出席本次會議。會議交流了當前行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析了行業(yè)存在的困難和主要問題，提出下一步企業(yè)一是要籌備好本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，消化成本壓力，二是應堅定信心，堅決維護行業(yè)有序競爭，并達成如下共識：

1、抱團取暖，共克時艱。前期受疫情影響，國內(nèi)外下游訂單不足，導致各廠家?guī)齑婢鶆?chuàng)歷史新高，但隨著國家復工復產(chǎn)工作的有序開展，當前加工企業(yè)需求逐步恢復正常。尤其是4月下旬以來，在整個行業(yè)的共同努力下，市場信心得到提振，各廠家?guī)齑娉掷m(xù)下降。艱難時刻已經(jīng)過去，各企業(yè)應共同維護行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

2、穩(wěn)定信心，推動發(fā)展。從需求端來看，國內(nèi)隨著兩會的召開，一體復工復產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進，剛性需求仍然存在，總體需求增量可期；國外二季度已經(jīng)普遍復工復產(chǎn)，目前外貿(mào)出口訂單已經(jīng)開始反彈。從供給端來看，后續(xù)華東、華北等區(qū)域仍有數(shù)條生產(chǎn)線停產(chǎn)或冷修，整體產(chǎn)能布局在不斷優(yōu)化。

3、相互協(xié)同，維護市場，消化成本壓力。一，響應行業(yè)及協(xié)會號召實施限產(chǎn)減產(chǎn)，促進行業(yè)良性發(fā)展，消化成本壓力，實現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈。二，各生產(chǎn)企業(yè)采取差異化生產(chǎn)品種，維護整體市場供求的穩(wěn)定。三，加強市場信息及時共享，避免因信息差導致市場混亂，共同維護市場秩序。

4、各企業(yè)達成共識，根據(jù)市場情況，自5月15日起分階段消化成本壓力。

5、下次會議適時召開。

2020年魯豫蘇等區(qū)域玻璃企業(yè)市場協(xié)調(diào)會全體與會成員

                                    2020年5月14日