【中玻網(wǎng)】為了共同分析新冠肺炎疫情對(duì)工程玻璃行業(yè)造成的嚴(yán)重影響，正確研判和有效應(yīng)對(duì)今年的市場(chǎng)形勢(shì)，廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會(huì)于2020年4月17日在江門(mén)臺(tái)山市緊急召開(kāi)了“廣東省工程玻璃分會(huì)2020年第二季度會(huì)長(zhǎng)工作會(huì)議”。南玻、耀皮、信義、旗濱、格蘭特、三鑫、新華強(qiáng)等24家分會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位的負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。江門(mén)市俊發(fā)安全玻璃有限公司精心承辦了本次會(huì)議。分會(huì)陳銘波秘書(shū)長(zhǎng)主持會(huì)議。

　　廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會(huì)萬(wàn)永寧會(huì)長(zhǎng)和黃少塔常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)到位指導(dǎo)。萬(wàn)永寧會(huì)長(zhǎng)寄語(yǔ)與會(huì)的行業(yè)精英充分發(fā)揮聰明才智，共謀應(yīng)對(duì)疫情的良策。黃少塔常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)期望大家正確研判當(dāng)前形勢(shì)，要做好過(guò)一段苦日子的準(zhǔn)備，但也不必過(guò)于悲觀，鼓勵(lì)大家積較“練內(nèi)功”。

　　廣東省工程玻璃分會(huì)趙光豪會(huì)長(zhǎng)代表分會(huì)作工作報(bào)告。他首先為大家分析了當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境：突如其來(lái)的新冠肺炎疫情這只“黑天鵝”對(duì)全部、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)都造成了從未有過(guò)的沖擊。全部貨幣設(shè)立資金籌備（IMF）預(yù)計(jì)今年大部分國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速將為-3%。今年一季度中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）同比下降6.8%，出現(xiàn)第1次負(fù)增長(zhǎng)。一季度廣東省房地產(chǎn)資金到位率、房地產(chǎn)投入資金、新開(kāi)工面積、竣工面積四項(xiàng)指標(biāo)均出現(xiàn)20%左右的大幅下降，新增購(gòu)置面積、待開(kāi)發(fā)面積兩項(xiàng)指標(biāo)也出現(xiàn)30%以上的大幅下滑。大部分國(guó)家經(jīng)濟(jì)衰退，國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)存在的非常大不確定性，使得房地產(chǎn)企業(yè)投入資金更為謹(jǐn)慎，玻璃深加工企業(yè)面臨市場(chǎng)需求放緩和萎縮、產(chǎn)業(yè)鏈資金匱乏的嚴(yán)峻考驗(yàn)。與此同時(shí)，浮法玻璃原片價(jià)格如過(guò)山車般急劇變化，給玻璃加工企業(yè)帶來(lái)的是“正負(fù)面”的雙向影響。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，趙光豪會(huì)長(zhǎng)期望與會(huì)會(huì)長(zhǎng)們正視困難，分析利弊，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，共商舉措。

　　與會(huì)會(huì)長(zhǎng)們互相通報(bào)了本企業(yè)復(fù)工后的產(chǎn)銷存情況及存在的問(wèn)題和困難，并就如何正確研判今年的原片售價(jià)趨勢(shì)、如何有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行了深入交流，達(dá)成了如下共識(shí)：

　　一、清醒認(rèn)識(shí)疫情對(duì)行業(yè)影響的長(zhǎng)期性：

　　疫情對(duì)工程玻璃行業(yè)所造成的影響預(yù)計(jì)將長(zhǎng)達(dá)兩到三年，所有工程玻璃企業(yè)對(duì)困難、風(fēng)險(xiǎn)和不確定性必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，必須共同采取有效措施加以應(yīng)對(duì)，方可渡過(guò)難關(guān)“活下去”。

　　二、當(dāng)前原片價(jià)格“超跌”不具有可持續(xù)性：

　　當(dāng)前浮法原片價(jià)格“超跌”（超跌，原指股市情況跌到遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于正常股市情況的價(jià)位，股市情況的過(guò)度下跌的一種技術(shù)名詞）是春節(jié)以來(lái)需求持續(xù)低迷和非常高庫(kù)存雙重壓力所造成的，是疫情這一特殊時(shí)期的“階段性現(xiàn)象”，不具有可持續(xù)性；監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，今年華南地區(qū)浮法玻璃企業(yè)新增產(chǎn)能與減少產(chǎn)能大體持平，而且將通過(guò)新建生產(chǎn)線推遲到下半年點(diǎn)火、冷修生產(chǎn)線推遲到下半年復(fù)產(chǎn)、在產(chǎn)生產(chǎn)線共同減產(chǎn)等措施進(jìn)行自我調(diào)控、自我減壓；一旦需求恢復(fù)、庫(kù)存削減，浮法原片價(jià)格將很快回升到正常價(jià)位。

　　三、原片價(jià)格“超跌”對(duì)深加工企業(yè)是“雙刃劍”：

　　原片價(jià)格“超跌”對(duì)玻璃深加工企業(yè)是一柄“雙刃劍”，正面影響是有利于降低玻璃深加工企業(yè)成本，提高利潤(rùn)空間；負(fù)面影響是很可能誤導(dǎo)下游市場(chǎng)，讓所謂的“利潤(rùn)空間”轉(zhuǎn)化為“讓利空間”，導(dǎo)致玻璃深加工產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)一步下跌，一旦原片價(jià)格重新走高，玻璃深加工企業(yè)將面臨“一體虧損”的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，廣大工程玻璃企業(yè)必須清醒認(rèn)識(shí)，趨利避害:在簽訂合同期限不超過(guò)1年的訂單時(shí)，普通白玻原片應(yīng)按1600元/噸、超白玻璃原片應(yīng)按2300元/噸核價(jià)；在簽訂合同期限超過(guò)1年（含1年）的訂單時(shí)，普通白玻原片應(yīng)按1800元/噸、超白玻璃原片應(yīng)按2500元/噸核價(jià)。

　　四、非常時(shí)期，深加工企業(yè)應(yīng)共同堅(jiān)守價(jià)格底線：

　　非常時(shí)期，行業(yè)“頭部企業(yè)”應(yīng)更好展現(xiàn)行業(yè)擔(dān)當(dāng)和社會(huì)責(zé)任，保持合理的利潤(rùn)空間，行業(yè)中小企業(yè)也應(yīng)堅(jiān)守價(jià)格底線，絕不做賠本生意。

　　五、非常時(shí)期，深加工企業(yè)更應(yīng)保護(hù)好自己的現(xiàn)金流：

　　受疫情影響，當(dāng)前建筑房地產(chǎn)企業(yè)、總包商、幕墻公司的資金非常緊張，所有工程玻璃企業(yè)必須進(jìn)一步提高資金風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，共同堅(jiān)守“商務(wù)條款”，不可隨意放寬，付款條件絕不能放松，該收的定金必須正常收取，原則上大合同定金不低于5%，中合同定金為5-15%，小合同不低于20%。切實(shí)保護(hù)好自己的現(xiàn)金流，才是工程玻璃企業(yè)在困境中生存的底氣。

　　六、苦練內(nèi)功，降本增效，危中尋機(jī)：

　　號(hào)召所有工程玻璃企業(yè)苦練內(nèi)功，進(jìn)一步抓好成本管控、精益生產(chǎn)；同時(shí)利用當(dāng)前“人心思定”的契機(jī)，加強(qiáng)員工職業(yè)技能培訓(xùn)，打造更具“戰(zhàn)斗力”的員工團(tuán)隊(duì)。

　　七、加強(qiáng)分工協(xié)作，共度難關(guān)：

　　期望進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)和區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目信息共享、產(chǎn)品分工協(xié)作、原材料協(xié)調(diào)調(diào)配、倉(cāng)庫(kù)共享，共度難關(guān)。

　　八、加強(qiáng)信息服務(wù)，推動(dòng)政策紅利落地：

　　期望協(xié)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)疫情期間行業(yè)信息服務(wù)，推動(dòng)中點(diǎn)、省、市關(guān)于應(yīng)對(duì)疫情支持中小企業(yè)的政策紅利落實(shí)落地，幫助工程玻璃企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

　　會(huì)上，陳林秘書(shū)長(zhǎng)傳達(dá)了省自然環(huán)境廳關(guān)于申領(lǐng)國(guó)家版排污許可證的工作部署，督促具有鋼化、夾膠、中空工藝之一的工程玻璃企業(yè)必須于今年9月30日前完成申領(lǐng)工作。協(xié)會(huì)將聯(lián)合省環(huán)科院等有地位環(huán)保服務(wù)機(jī)構(gòu)，籌備技術(shù)相關(guān)人士和業(yè)務(wù)骨干，成立專門(mén)班子，為有需要的企業(yè)提供專門(mén)的技術(shù)服務(wù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)中存在的難點(diǎn)問(wèn)題，盡可能做到“應(yīng)領(lǐng)盡領(lǐng)、應(yīng)發(fā)盡發(fā)”，以此規(guī)范行業(yè)和企業(yè)環(huán)保管理。

　　較好后，趙光豪會(huì)長(zhǎng)在作會(huì)議總結(jié)時(shí)寄語(yǔ)所有同仁：疫情給工程玻璃行業(yè)造成嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但這也是加強(qiáng)行業(yè)自律、修正行業(yè)自然的好機(jī)會(huì)，工程玻璃企業(yè)應(yīng)本著“尊重、協(xié)同、共生”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)作，共同堅(jiān)守行業(yè)底線，優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，形成命運(yùn)共同體；同時(shí)“苦練內(nèi)功”，向內(nèi)挖潛，加強(qiáng)管理，降本增效，就一定能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展！