【中玻網(wǎng)】福耀集團是大部分國家規(guī)模很大的汽車玻璃有經(jīng)驗供應商，這家公司的董事長叫曹德旺。這兩年有關曹德旺以及他的公司有幾件事情引起了人們的廣泛關注。

　　一件事情是曹德旺在接受一家媒體采訪時，提到了中美制造業(yè)成本對比的問題，這個事情被網(wǎng)友關注到之后引起了一場大范圍內(nèi)有關企業(yè)稅費的討論。

　　還有一件事情就是福耀集團赴美開設工廠之后，又有一些媒體報道福耀在美國遇到一些來自工會方面的麻煩，曹德旺在這之后親自出面怒斥這些謠言。

　　在這兩件事之后，這個生產(chǎn)企業(yè)級產(chǎn)品的公司開始受到了人們更多的關注，而董事長曹德旺在這之后接受的采訪也變得多了起來。

　　通過曹德旺的很多話語，人們發(fā)現(xiàn)這的確是一位真實在實踐著企業(yè)家精力的人。比如他曾經(jīng)說：「我一直認為，企業(yè)家的責任有三條：國家因為有你而強大，社會因為有你而進步，人民因為有你而富足。做到這三點，才能無愧于企業(yè)家的稱號。」

　　不僅是采訪變多了，邀請曹德旺出席的活動也多了。比如，有一次他在出席電視媒體的活動中被問到當上大部分國家汽車玻璃老大之后是不是很激動？曹德旺說：「很激動，以前沒有實現(xiàn)的時候不敢想，真實實現(xiàn)完以后我覺得不過如此。」

　　在發(fā)言中曹德旺認為打造品牌需要「四品」：人品、產(chǎn)品、品質、品位，做企業(yè)要遵紀守法，企業(yè)家要敢于接受挑戰(zhàn)。

　　大概在2001年的一個年會上，有個企業(yè)家提出這樣一個觀點，他說評價一個國家或者一個地區(qū)是否強大靠什么標準呢？他認為不應該靠大小和機會多少，關鍵的是這個國家有多少全部知名品牌和可持續(xù)發(fā)展的能力，這說明全部上對品牌意識看得非常重。

　　這么多年來，我一直在研究這個事情。我對福耀人灌輸?shù)乃枷刖褪亲ズ谩杆钠贰埂?/p>

　　一、品是人品的品。要想創(chuàng)品牌，首先要有人品。實際上品是道與德的結合。我們的祖先提倡敬天愛人，現(xiàn)在的敬天更多方面上不是敬天上的天，而是遵紀守法、遵守功德，愛人是愛天下人。如果企業(yè)家想創(chuàng)品牌，必須做到不走私、不偷稅、不坑不騙。比如作為一家上市公司來講，允許虧損，也允許股東的關聯(lián)交易，但你必須公開把這個事情講清楚。

　　敬天是前置的條件，愛人更是不可或缺。要想真實有人品，沒有修到位還不行，道與德的結合才是品的概念。

　　二、品是產(chǎn)品的品。要想企業(yè)能夠出名，產(chǎn)品必須適銷對路。品牌是社會的需要，而且你要做得精致，負責任，敢于挑戰(zhàn)未來較限，敢于擔當。這些事情需要企業(yè)家本身為自己的行為、為國家和社會的需要去負責。

　　同時，你必須很熟悉商道的操作方式，你為什么會做這個產(chǎn)品，這個產(chǎn)品的消費群體是誰？他憑什么買你的？比如，現(xiàn)在年輕人喜歡上網(wǎng)，「雙11」的時候，你把老人家的東西做了一大堆，掛到網(wǎng)上去賣，賣得動嗎？這是年輕人的事情，跟老年人沒有關系。

　　這時你可以研究這些18、19歲孩子的心態(tài)是什么，特別是女孩子的心態(tài)，這些事情能促進你的銷售。但你不能借這個機會來投機，需要投其所好，但必須保質保量。這種修行就是功德，明白這些你才能懂得怎么做生意。

　　三、品是品質的品。品質需要靠管理來保證質量，企業(yè)的管理無外乎是導向手段、考核手段和經(jīng)濟手段。但同時還需要你真實對生產(chǎn)、對質量管理非常內(nèi)行，而且還要修到爐火純青的地步。工藝水平、操作能力達到了高標準，這是我們企業(yè)家的功德所在。而且只有道與德的結合才能體現(xiàn)品牌真實的價值，體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力，體現(xiàn)個人的核心競爭力。

　　四、品是品位的品。你一體做到了敬天愛人，做到了凡事考慮社會需要，有了報國為民的心態(tài)，體現(xiàn)了企業(yè)家的擔當，而且長期堅持做下去，這樣就會受到社會尊重，同時也就塑造了企業(yè)的良好形象，這時品位也就出來了。就算可能企業(yè)不大，但也會受人家尊重。