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【中玻網(wǎng)】上世紀80年代末,誕生在廣州天河科技街的企業(yè)有上千家,但是存活至今的,不過寥寥。絕大部分企業(yè)在激烈的市場競爭中,由于這樣那樣的原因而夭折。
廣州集泰化工有限公司鰲頭產(chǎn)業(yè)園效果圖
回首往事,我們的企業(yè)能夠走到今天,能夠發(fā)展壯大,一個很重要的原因,就是我們一開始,就把產(chǎn)品質(zhì)量當做高懸于頂?shù)倪_摩克里斯之劍,無論付出多大的代價,都要保住它。
我清楚的記得,企業(yè)剛創(chuàng)辦不久,就遇到了一件產(chǎn)品質(zhì)量方面的大事。在生產(chǎn)過程中,由于工作人員不慎將一只塑料袋混入攪拌釜,致使那一批成品中都混入了塑料碎屑。
對于90年代初,注冊資本只有幾十萬的小企業(yè)來說,十幾萬的產(chǎn)品如果全部報廢,是很大一筆損失。當時就有人勸我,只是一些雜質(zhì),不影響使用,是不是可以不報廢?
但是我沒有妥協(xié),而是堅決得把那一批的產(chǎn)品都報廢了。因為我深知,今天馬虎一點,覺得影響不大,明天就可能有更大的失誤。長此以往,漏洞會越來越大,企業(yè)也會面臨更大的危機。
一方面是嚴格的自我要求,一方面是大客戶和市場對我們提高質(zhì)量的“倒逼”。業(yè)內(nèi)人士都知道,我們集泰化工是做集裝箱密封膠起家的。全部集裝箱行業(yè)標準要求較高,客戶集中,采購量大,如果我們不能把次品率控制在較低限度,對于客戶來說就可能造成巨大的損失。
這也從客觀上要求我們不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量,促使我們上世紀九十年代初就形成了一整套嚴格的質(zhì)量控制體系。
我們在建筑膠行業(yè)雖然不是較早進入的,但是我們一開始就給自己制定了很高的發(fā)展目標,即做行業(yè)領(lǐng)導品牌。這些年來,我們的“安泰結(jié)構(gòu)膠”確實也成為了行業(yè)一線品牌。
未來我們要爭取做大做強民族品牌,跟全部品牌競爭。而這一切目標的基礎(chǔ),就是我們始終高懸于頂?shù)模覀儺斪鲨F律一樣遵守和維護的產(chǎn)品質(zhì)量。
誠信、勤奮、進取,無論是對事還是對人,無論是對員工、客戶,還是我們的每一件產(chǎn)品。我們從前是這樣做的,今天還在這樣做,未來,仍然要這樣做。
——廣州集泰化工有限公司
董事長兼總經(jīng)理 鄒榛夫
2024-10-23
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