【中玻網(wǎng)】一個優(yōu)雅的女人與一堆冰冷的玻璃組合在一起，或許并不搭，但若與一堆五彩斑斕的工藝玻璃組合則無疑是絕配的。一塊又一塊冰冷的玻璃，正是因為有女實業(yè)家梁鳳顏傾注的心血而具有無限靈性。
　　
　　當被問及為何選擇做實業(yè)時，梁鳳顏回答：“人多就是力量，我喜歡與一幫工人共同進退的創(chuàng)業(yè)氛圍，哪怕是在勞動密集型不被提倡的今天。”作為一位成功的創(chuàng)業(yè)者，梁鳳顏的創(chuàng)業(yè)思路并不符合經濟學家所說的那樣，“商人該做的就是在較短時間內創(chuàng)造非常大的利潤”。20年來，她陪伴工藝玻璃行業(yè)經歷了悲喜浮沉，無論是鼎盛時期或是無利可圖的困境時期，她依舊在原地堅守，只因她堅信“藝術是永恒的”。
　　
　　下崗讓她走上創(chuàng)業(yè)之路
　　
　　多年前，梁鳳顏的愿望很簡單，就是踏踏實實干好一份工作，減輕家人的擔子，為家里買一張好點的沙發(fā)，一臺冰箱。但20年的打拼，卻把她鍛造成了一個具有獨到創(chuàng)業(yè)思想的女企業(yè)家。
　　
　　梁鳳顏生于上世紀70年代，她即勤奮也乖巧，80年代末還在讀高中時，便已利用假期時間打工，從而幫補家里的生計。
　　
　　1989年，梁鳳顏高中畢業(yè)后進入了一家國營電子工廠成為一名普通工人，即知足又踏實的梁美顏對此喜出望外。“當時能進國營工廠算是很了不起的，工作即有規(guī)律收入也算可觀，工作氛圍也很不錯，感覺每天都受到了前輩同事的充分照顧，常跟他們互認干姐姐干妹妹，那份工作是一個不錯的起點，也是一段難忘的集體回憶。”回憶中，樂觀的梁鳳顏滿臉笑容。而正是那段經歷，讓她明確團結熱鬧的工作氛圍正是自己所向往的，并開始對工廠這一名詞情有獨鐘。
　　
　　兩年后，梁鳳顏偶遇自己的初中老師，當時恰逢臺式電腦剛剛興起，該老師正有下海經商的打算，梁鳳顏則對這個一無所知的行業(yè)充滿了好奇，二人一拍即合。就這樣，老師負責技術，梁鳳顏負責營銷，二人通力合作，經營起了電腦事業(yè)。
　　
　　1994年，梁鳳顏再次抱著嘗試的心態(tài)進入香港英皇投入資金集團在江門設立的匯入外部辦事處，從事匯入外部工作，這是梁鳳顏的第三份工作，也是她的較后一份工作，1995年，辦事處撤出江門，梁鳳顏算是下崗了，而就是這一次下崗，促使她從此走上長達20年的創(chuàng)業(yè)之路。
　　
　　手記
　　
　　為藝術而執(zhí)著 從苦工到實業(yè)家
　　
　　采訪完梁鳳顏，感觸非常大莫過于堅持二字，在她20年的創(chuàng)業(yè)生涯中，工藝玻璃行業(yè)數(shù)度浮沉，但她始終不離不棄。出發(fā)點僅僅在于對藝術的熱愛和追求。同時，梁鳳顏善于洞察機遇、以新求變的她始終執(zhí)著于樸素的創(chuàng)業(yè)哲學，而不會運用庸俗討巧的靈活法則，這顯然也是她能站高站穩(wěn)的根本原因。
　　
　　在跌宕起伏的實業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程中，梁鳳顏充分認識到文化的力量同資本的力量一樣強大。這讓她達到了一種與員工、與企業(yè)一同成長的境界。盡管她剛剛著手挖掘企業(yè)文化內涵這項工作，但是她相信，她與同她一起創(chuàng)業(yè)的員工，一定能把為利潤而存在的企業(yè)價值提升至為責任而存在的社會價值，點亮、亮點品牌必將走得更遠。
　　
　　1995年，梁鳳顏正式投身商海。她說：“我的丈夫是當時玻璃廠的一名員工，在他的影響下，我開設了門店，成為了一名玻璃經銷商，也從那時起我與玻璃結下了不解之緣。”
　　
　　不久后，梁鳳顏發(fā)現(xiàn)，以單一的被動模式去經營普通玻璃實在難有打破，撇開這是一份苦力活不說，想要讓更多人記住，讓更多人慕名而來簡直是癡人說夢。她決定，要做，就要主動，就要做品牌，并且要做一個在江門無人不知，無人不曉的玻璃品牌。較終，她決定以藝術玻璃為亮點打開市場，建立品牌。
　　
　　同年，梁鳳顏踏出了品牌策略的靠前步，成立了佳城玻璃門店。而事實證明，品牌策略是正確的，1995年到1998年間，佳誠玻璃的門店數(shù)量增至數(shù)家，成為了江門地區(qū)崛起速度較快的建材品牌之一。“我可以說，當時江門絕大部分人都認識佳誠玻璃。”梁鳳顏自豪地說。
　　
　　談及成功秘訣，梁鳳顏說：“主要秘訣在于創(chuàng)新，當時在江門經營玻璃的人很多，但經營工藝玻璃的確不多，我算是靠前批，抓住了先機，其次我堅持尋求創(chuàng)造著新的市場需求，把技術創(chuàng)新、設計創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心。”
　　
　　2000年，事業(yè)風生水起的梁鳳顏正式投產建立屬于自己的玻璃加工廠，除生產基地外，還設有專門的產品研發(fā)中心，真實實現(xiàn)了集有經驗研發(fā)、設計、制造、營銷四位一體的經營模式，算是完成了自己較初的夢想。
　　
　　然而，建廠并不意味著一帆風順，盡管梁鳳顏搶占了藝術玻璃的頭一杯羹，但隨著進入該行業(yè)的人越來越多，競爭變得激烈。“建廠后工藝玻璃行業(yè)的問題開始浮現(xiàn)，由于基本上以純手工制作，人力成本高昂的同時，產量無法激增，利潤增長緩慢。”梁鳳顏回憶，正因如此，想賺快錢的廠家紛紛撤離行業(yè)，她成為了堅守陣地的少數(shù)人之一，
　　
　　隨后，她花了近三年時間對產品進行重新研發(fā)，并重新將工藝玻璃的需求理念注入市場，較終梁鳳顏的制造領域由原有的工藝玻璃拓展到整個背景裝飾，在低迷的市場環(huán)境中重新起航。
　　
　　隨著事業(yè)高度日漸上升，2006年，梁鳳顏決定進一步規(guī)范企業(yè)經營并拓展品牌策略，正式成立江門市佳誠玻璃連鎖有限公司，并給企業(yè)重新命名了品牌名稱：點亮、亮點。8年后的今天，該品牌已儼然成為江門地區(qū)背景裝飾行業(yè)的翹楚。