大猩猩玻璃的意外發(fā)明

　　我們都知道大猩猩玻璃的發(fā)明是一個意外。時光回溯到1952年，康寧公司的一名化學(xué)家唐納德·斯圖基在研究新型玻璃的試驗中，原本想將一塊光敏玻璃樣本加熱到600℃，但控制員操作成了900℃。唐納德心想，這么高的溫度，玻璃有可能融化，火爐也可能因此損壞，這下實驗砸了！但奇跡發(fā)生了，火爐沒壞，玻璃也沒有融化，而是變成了一塊白色的薄板。他試圖將這塊玻璃夾起時，不小心將它滑落在地，意外的是玻璃不僅沒碎，而且彈了起來。

　　這個有驚無險的意外，導(dǎo)致一塊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系微晶玻璃的誕生，后來唐納德將這種材料命名為Pyroceram（微晶玻璃）。其重量比鋁輕，但強(qiáng)度遠(yuǎn)高于普通鈉鈣玻璃，甚至比高碳鋼還高，即使瞬間承受450℃的溫度變化也不會碎裂?；鸺⒑教祜w機(jī)、彈道導(dǎo)彈等都用上了微晶玻璃，唐納德也因此成為富翁。

　　微晶玻璃問世之后，康寧公司為了繼續(xù)探索增強(qiáng)玻璃強(qiáng)度的方式，啟動了一個大項目——Project Muscle項目，創(chuàng)造出了稱作Chemcor的玻璃。大量實驗表明，這種玻璃的各項性能都比傳統(tǒng)玻璃要好，尤其是對日常損傷的抵抗性能。這就是大猩猩玻璃的前身。

　　1962年，康寧將Chemcor玻璃正式推向市場，由于產(chǎn)品價格太高，加上碎裂時可能產(chǎn)生爆開性后果，雖然吸引了廠商們的關(guān)注，但還是以無人問津告終。根據(jù)Chemcor玻璃的性能，康寧想到它可以用作汽車的擋風(fēng)玻璃，于是就向福特等汽車廠商推銷，但福特等企業(yè)認(rèn)為成本太高，何況膠合玻璃表現(xiàn)良好，無需更換。再好的產(chǎn)品不被市場認(rèn)可也得被打入冷宮。

　　1971年，康寧關(guān)閉了Project Muscle項目，Chemcor玻璃作為一種技術(shù)儲備，在“冷藏”中等待著它的“用武之地”。2005年，摩托羅拉的RAZR V3手機(jī)用玻璃顯示屏取代了傳統(tǒng)的高度度塑料。受此影響，康寧啟動Gorilla Glass項目來研究Chemcor技術(shù)的重新啟用，這就是我們熟悉的大猩猩玻璃。

　　新一代大猩猩玻璃：

　　2007年，新一代iPhone即將上市，然而，追求無缺的喬布斯卻憤怒地向下屬宣布：“我們產(chǎn)品的屏幕是不允許這樣輕易被劃傷的，我要換防劃玻璃屏幕，我要在6周之內(nèi)讓它變得無缺?！庇谑牵瑔滩妓拐业娇祵幹匾匚粓?zhí)行官魏文德（Wendell P.Weeks），要求在6周內(nèi)給iPhone換上輕薄耐劃的玻璃屏幕。